Bagaimana Cara Membuat Resume Manajer Proyek yang Mengesankan?

Di dunia saat ini di mana persaingan sangat tinggi, sangat penting untuk menonjol di antara kerumunan agar diperhatikan. Ini menyiratkan hal yang sama dalam hal berburu pekerjaan. Oleh karena itu, Anda perlu membuat resume yang dapat memasarkan kekuatan Anda dan menjual keterampilan dan pencapaian terkuat Anda sambil menarik perhatian pemberi kerja atau perekrut. Inilah mengapa saya membawakan Anda artikel ini di resume yang akan memandu Anda dalam membangun resume yang efektif.

Di bawah ini adalah topik yang dibahas dalam artikel ini:

• Siapa Manajer Proyek?
• Uraian Tugas
• peran dan tanggung jawab
• Skillset Diperlukan
• Gaji Manajer Proyek
• Contoh Resume Manajer Proyek

Siapa Manajer Proyek?

Manajer Proyek adalah katalisator utama dalam organisasi mana pun. Mereka terutama bertanggung jawab untuk menjalankan proyek melalui berbagai fase dengan cara yang terkendali. Berbagai fase Manajemen Proyek termasuk perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, pengendalian dan penutupan proyek. Mereka juga memikul tanggung jawabdari keseluruhan ruang lingkup proyek, manajemen tim proyek, estimasi risiko beserta berbagai sumber daya yang dibutuhkan dalam proyek tersebut.

Uraian Tugas

Di bawah ini adalah contoh deskripsi pekerjaan untuk manajer proyek yang diposting oleh organisasi terkenal.

Deskripsi pekerjaan dapat bervariasi berdasarkanpersyaratan dan kebutuhan organisasi.Ingatlah bahwa karena manajemen proyek tidak spesifik untuk domain, aktivitas dan tanggung jawab sehari-hari dari Manajer Proyek dapat bervariasi.

peran dan tanggung jawab

Bergantung pada tingkat keahlian dan jenis industri, Manajer Proyek diharapkan untuk:

• Mengkoordinasikan sumber daya internal dan pemangku kepentingan
• Pastikan penyelesaian proyek tepat waktu, dalam ruang lingkup dan sesuai anggaran
• Kembangkan cakupan dan tujuan proyek
• Pastikan ketersediaan dan alokasi sumber daya
• Kembangkan rencana proyek terperinci untuk melacak kemajuan
• Gunakan teknik verifikasi untuk mengelola ruang lingkup proyek, jadwal dan perubahan biaya
• Ukur kinerja proyek menggunakan sistem, alat, dan teknik yang sesuai
• Laporkan dan eskalasi ke manajemen sesuai kebutuhan
• Kelola hubungan dengan klien dan semua pemangku kepentingan
• Lakukan manajemen risiko untuk meminimalkan proyekresiko
• Membangun dan memelihara hubungan dengan pihak ketiga / vendor
• Pastikan ketersediaan dan alokasi sumber daya
• Buat dan pertahankan dokumentasi proyek yang komprehensif

Skillset Diperlukan

Untuk melakukan semua tugas yang tercantum di atas sebagai Manajer Proyek, Anda harus memiliki keahlian yang pasti. Di bawah ini saya telah mengkategorikan keterampilan utama yang dibutuhkan untuk menjadi Manajer Proyek yang sukses menjadi dua bagian Soft Skills dan Technical Skills, yaitu:

cara menginstal hadoop di ubuntu

Keterampilan Lunak

• Kepemimpinan aku ssangat penting bagi Manajer proyek untuk dapat menginspirasi orang lain, menetapkan visi dan memimpin secara efektif.
• Kuat komunikasi keterampilanbergandengan tangan dengan keterampilan kepemimpinan. Anda tidak bisa menjadi pemimpin yang efektif jika Anda tidak mampu mengartikulasikan apa yang Anda butuhkan untuk dilakukan oleh tim Anda.
• adalah salah satu aspek kunci yang harus dikuasai oleh manajer Proyekberhasil menyelesaikan proyek tepat waktu sambil membagi dan menjadwalkan kegiatan proyek dengan adil.
• Berpikir kritis adalah keterampilan lain yang paling dituntut dari seorang manajer Proyek karena membantumenganalisis dan mengevaluasi situasi untuk membentuk penilaian yang tidak bias.
• Kuat penyelesaian masalah Keterampilan diperlukan oleh Manajer Proyek sehingga dia dapat membantu anggota timnya dari setiap cobaan atau membimbing mereka ke arah yang benar.
• Lebih dari segalanya, Manajer Proyek harus memiliki tugas beresiko keterampilan untuk meramalkan risiko dan mengambil langkah-langkah yang sesuai untuk menguranginya.
• Seorang manajer proyek yang baik pasti memiliki yang sangat baik keterampilan negosiasi untuk meraih kesepakatan terbaik dan menyatukan sekelompok orang yang berbeda untuk mencapai tujuan proyek.

Keterampilan teknis

apa itu paket di java

• Penjadwalan Proyek sangat diperlukan untuk menjaga proyek tetap pada jalurnya dan menyerahkannya dalam jangka waktu yang dijanjikan agar proyek berhasil.
• Perencanaan strategis membantumanajer proyek dalam membuat keputusan berdasarkan informasi dengan mengevaluasi, memantau, dan menyesuaikan alokasi sumber daya proyek untuk mendorong proyekmeneruskan.
• Keahlian Subjek adalah keterampilan penting bagi manajer proyekuntuk membuat rencana di tempat pertama dan kemudian melaksanakan dan mengelolanya dengan benar, untuk memimpin tim menuju kesuksesan.
• Pengelolaan adalah tanggung jawab inti dari manajer proyek di mana dia memimpin proyek dari awal hingga pelaksanaannya. Ini juga termasuk perencanaan, pelaksanaan dan pengelolaan orang, sumber daya, dan ruang lingkup proyek.
• Pengetahuan yang kuat tentang perangkat lunak tangkas untuk menangani proyek berdasarkan pendekatan pembangunan berulang.
• Pemahaman tentang Manajemen Scrum diperlukan karena membantu manajer proyekuntuk mengatur diri sendiri dan membuat perubahan dengan cepat, sesuai dengan prinsip tangkas.
• Itu Kanban Pendekatan membantu manajer proyek masukmengelola aliran tugas saat tim proyek bekerja menuju tujuan bersama. Ini juga membantu dalam melacak dokumen terkait proyek, informasi tugas, dan memberikan akses kepada mereka bila diperlukan.
• Berpikir Lean adalah salah satu keterampilan penting seorang manajer proyek karena membantu dalam mencapai tDia memproyeksikan tujuan dengan memaksimalkan nilai sambil meminimalkan pemborosan.
• Untuk Manajer Proyek yang memiliki pengetahuan tentanglayak manajemen anggaran strategi sangat diperlukan untuk menjaga anggaran proyek tetap terkendali dan para pemangku kepentingan senang.

Tren Gaji Manajer Proyek

Berdasarkan Payscale.com , di bawah ini adalah grafik yang menggambarkan gaji Manajer Proyek rata-rata untuk India dan KAMI .

Gaji Manajer Proyek (AS)

Gaji Manajer Proyek (IND)

Seperti yang Anda lihat, tGaji rata-rata seorang manajer proyek berkisar antara $ 63.411 dan $ 109.000 di AS dan sekitar Rp 4.28.560 untuk ₹ 2.000.000 di India. Tetapi kisaran gaji mereka dapat bervariasi tergantung pada berbagai faktor seperti sertifikasi yang mereka miliki, keterampilan tambahan, pengalaman manajemen proyek selama bertahun-tahun, jenis industri, geografi, dll.

Beberapa sertifikasi utama di bidang Manajemen Proyek yang disukai oleh sebagian besar merek besar di seluruh dunia adalah:

2. Sertifikasi PRINCE2
3. Sertifikasi CSM
4. Sertifikasi CAPM
5. Sertifikasi PMI-ACP
6. Proyek CompTIA + Sertifikasi
7. IAPM Tentufication
8. Sertifikasi Six Sigma
9. Sertifikasi MPM
10. Sertifikasi PPM
11. Sertifikasi PMITS

Contoh Resume Manajer Proyek

Di bawah ini adalah contoh bagaimana resume manajer proyek seharusnya terlihat:

Izinkan saya sekarang menjelaskan masing-masing bagian satu per satu.

1. Data pribadi
   Bagian ini harus berisi detail berikut:

• Nama lengkap
• Nomor telepon terbaru
• Alamat email profesional
• Tambahkan sertifikasi dan gelar gelar
• Tautan profil LinkedIn
• Pengalaman
  Bagian ini harus menyampaikan dengan jelas jumlah pengalaman yang Anda miliki:
  
  • Pengalaman Manajer Proyek Anda harus dijelaskan dalam istilah Pencapaian bukan Tanggung Jawab
  • Tiga hingga enam proyek masa lalu yang paling menunjukkan kemampuan Anda
• Keterampilan
  Ini adalah bagian terpenting dalam resume Anda yang akan membantu pemberi kerja menilai Anda dengan lebih baik berdasarkan kemampuan Anda:
  1. Keterampilan teknis
  2. Keterampilan Lunak
• Perangkat lunak
  Di sini, Anda harus mencantumkan perangkat lunak yang telah Anda kerjakan dan kuasai. Sebagai contoh:
  
  1. Proyek Microsoft
  2. Microsoft Excel
  3. Skype
  4. Trello
  5. Evernote
• pendidikan
  Bagian ini akan berisi pengetahuan pendidikan dasar seperti:
  1. Ijazah sekolah tinggi
  2. Gelar sarjana dalam manajemen, bisnis atau bidang terkait
  3. Sertifikat pasca sarjana atau gelar master dalam manajemen proyek
  4. Sertifikasi yang relevan
• Sertifikasi
  Terakhir tetapi tidak kalah pentingnya adalah bagian Sertifikasi. Buat daftar nama sertifikasi yang Anda miliki. Ini akan membantu Anda membuktikan keahlian Anda di setiap domain sertifikasi.

Dengan ini, saya akan menyimpulkan artikel ini di Resume Manajer Proyek. Saya harap saya dapat memberi Anda pengetahuan yang jelas tentang siapa itu Manajer proyek dan seberapa penting peran yang dia ikuti dalam sebuah organisasi.

perbedaan antara antarmuka dan kelas di java

Edureka memiliki kurasi khusus yang akan membantu Anda mempersiapkan ujian sertifikasi dan mendapatkan jumlah jam kontak yang diperlukan. Di sini Anda akan dibimbing oleh para profesional industri bersertifikat selama pelatihan Anda. Kurikulum telah ditentukan oleh penelitian ekstensif pada 5000+ deskripsi pekerjaan di seluruh dunia.

Ada pertanyaan untuk kami? Harap sebutkan di bagian komentar artikel 'Resume Manajer Proyek' dan kami akan menghubungi Anda kembali.