Apa itu PRINCE2 dan Bagaimana Menerapkannya?

Terlepas dari jenis industri atau ukuran proyek, Anda mungkin sering menemukan manajer proyek menyarankan untuk diterapkan sebagai metodologi manajemen proyek untuk kelancaran pelaksanaan dan keberhasilan pelaksanaan proyek. Melalui artikel ini, saya akan memberi Anda wawasan lengkap tentang Apa ituPANGERAN2 dan bagaimana itumelayani semua dengan hasil yang mengesankan.

Di bawah ini adalah topik yang dibahas dalam artikel ini:

• Metodologi Manajemen Proyek
• Apa PRINCE2?
• PANGERAN2 Sejarah
• PANGERAN2 Elemen - Prinsip, Tema, dan Proses

Mari kita mulai.

Metodologi Manajemen Proyek

Pasar saat ini terus berkembang. Metode-metode baru sedang diinovasi dan diadopsi sedangkan metode yang usang digantikan oleh yang lebih baik dan yang lebih maju. Di era pembangunan / kemajuan berkelanjutan ini, yang tetap sama di dalam organisasi adalah proses melaksanakan proyek baru. Tanggung jawab untuk menyelesaikan proyek yang sukses semata-mata terletak di pundak Manajer Proyek.

Namun memastikan keberhasilan proyek dan memenuhi kepuasan pelanggan bukanlah tugas yang mudah. Saat memulai sebuah proyek, di seluruh dunia sering kali bergumul dengan berbagai masalah seperti spesifikasi pelanggan yang tidak jelas dan struktur organisasi yang buruk. Dalam beberapa kasus, pendanaan proyek dan tanggung jawab tim tidak ditentukan dengan jelas. Ini mungkin tampak seperti masalah kecil, tetapi semuanya menyebabkan ambiguitas besar yang pada akhirnya mengarah pada konflik dan kegagalan proyek. Jadi, bagaimana Manajer Proyek mengatasi kekacauan ini?

Ini dimana masuk ke dalam gambar. Ada sejumlah metodologi yang tersedia di pasaran.Masing-masing metodologi ini memiliki seperangkat aturan, proses, prinsip, dan praktiknya sendiri. Sekarang metodologi mana yang perlu Anda terapkan, akan sepenuhnya bergantung pada jenis proyek Anda. Jika Anda dapat mengidentifikasi dan memilih metodologi terbaik dengan benar, ini akan membantu Anda dalam mengoptimalkan waktu dan sumber daya yang dialokasikan untuk proyek Anda.

Di bawah ini saya telah membuat daftar 8 metodologi manajemen proyek yang paling populer diterapkan di seluruh dunia:

def __init __ (sendiri):

1. PANGERAN2
3. Tangkas
5. Kanban
6. Six Sigma
7. Baca baca
8. Air terjun

Dalam artikel ini, saya hanya akan berkonsentrasi pada PRINCE2. Jadi, mari kita lanjutkan dengan artikel ini dan cari tahu persis apa itu PRINCE2.

Apa PRINCE2 ?

PANGERAN2 berdiri untuk PR ojects DI C ontrolled AKU S lingkungan. Dengan lebih dari 1 juta praktisi bersertifikat berbasis di 150 negara di seluruh dunia, PRINCE2 telah naik menjadistandar de-facto di bidang manajemen proyek. Terlepas dari jenis industri atau ukuran proyek, PANGERAN2 melayani semua dengan hasil yang mengesankan. Ini adalah pendekatan berbasis proses yang sebagian besar berkonsentrasi pada organisasi dan memiliki kendali kuat atas proyek dari awal hingga selesai. Proyek yang dikembangkan menggunakan metodologi ini, seringkali dimulai dengan rencana yang rinci dan menyeluruh. Ini memberikan struktur yang tepat untuk proyek di mana setiap tahap didefinisikan dengan jelas dengan awal, tengah dan akhir. Ini lebih berfokus pada pengiriman produk daripadadaripada melakukan aktivitas. Setelah proyek selesai, semuanya terbungkus rapi dan semua ujung yang lepas diikat.

PANGERAN2 Sejarah

PANGERAN2 pada awalnya didasarkan pada PROMPT yang merupakan singkatan dari Teknik Perencanaan Manajemen Organisasi Sumber Daya Proyek. Itu adalah metode manajemen proyek yang dikembangkan oleh Simpact Systems Ltd pada tahun 1975.Pada tahun 1989, PRINCE2 artinya PROMPT II DI Lingkungan CCTA dirilis yang dengan mudah menggantikan PROMPT dalam proyek domain publik. Sampai tahun 1996 PRINCE2 itu dirilis yang diperkenalkan sebagai metode manajemen proyek umum. Kemudian pada tahun 2009 PRINCE2 akronim diubah menjadi 'Proyek dalam Lingkungan yang Terkendali' bersama dengan beberapa perubahan besar lainnya dalam metodologi. Setelah revisi ini, PRINCE2 menjadi lebihsederhana dan ringan. Pada Juli 2013, kepemilikan PRINCE2 dipindahkan ke AXELOS Ltd . Kemudian di tahun 2017,pembaruan utama diterbitkan oleh Axelos Ltd. Menurut pembaruan ini, panduan baru sekarang lebih berfokus pada skalabilitas dan fleksibilitas.

Sekarang Anda telah mengetahui apa itu PRINCE2 dan jenis sejarah apa yang dipertahankannya, mari kita terus maju dan belajar tentang elemen intinya.

PANGERAN2 Elemen

PANGERAN2 terdiri dari empat elemen terintegrasi yaitu:

program java untuk memeriksa palindrome

1. 7 Prinsip
2. 7 Tema
3. 7 Proses
4. Lingkungan Proyek

Jika ada proyek, tidak memiliki implementasi bahkan salah satu dari elemen di atas, itu tidak akan dianggap sebagai PRINCE2 proyek. Di sini, Prinsip akan menjelaskan mengapa sementara tema akan bertanggung jawab atas apa dan akhirnyaProses bagaimana.

Sekarang mari kita bahas, masing-masing elemen ini satu per satu:

Prinsip

Ada 7 prinsip panduan yang memastikan bahwa proyek Anda sepenuhnya didasarkan . Jika Anda melewatkan salah satu dari mereka, proyek Anda tidak akan dianggap sebagai PRINCE2 Proyek. Saya telah membuat daftar 7 prinsip di bawah ini:

1. Justifikasi bisnis yang berkelanjutan : Proyek Anda harus memiliki alasan yang dapat dibenarkan untuk pelaksanaan dan pengelolaannya selama titik mana pun dalam siklus hidupnya. Jika gagal melakukannya, itu akan ditutup.
2. Belajar dari pengalaman : Untuk keberhasilan pelaksanaan PRINCE2 Proyek, tim yang terlibat harus selalu mencari dan menarik pelajaran dari data historis.
3. Peran dan tanggung jawab yang ditentukan : Dalam PRINCE2 apapun proyek, struktur organisasi yang tepat harus dibangun di mana orang yang tepat harus terlibat dan tanggung jawab mereka harus didefinisikan dengan jelas.
4. Kelola secara bertahap : PRINCE2 Metodologi cenderung membagi keseluruhan proyek menjadi tahapan-tahapan yang lebih kecil untuk perencanaan, pemantauan dan pengendalian yang lebih baik dan efisien.
5. Kelola dengan pengecualian : Di PRINCE2 Anda proyek, orang-orang yang terlibat harus diberi wewenang yang cukup yang akan membantu bekerja secara efektif dalam lingkungan proyek.
6. Fokus pada produk : Fokus utama PRINCE2 proyek ada pada definisi produk, pengiriman, dan persyaratan kualitas.
7. Sesuaikan agar sesuai dengan lingkungan proyek : PRINCE2 Metodologi harus disesuaikan oleh manajer proyek untuk mengakomodasi lingkungan, kompleksitas, ukuran, kepentingan, risiko, dan kemampuan proyek.

Sekarang mari pelajari tentang 7 Tema PRINCE2.

Tema

Ada 7 Tema di PRINCE2 metodologi yang menggambarkan berbagai aspek manajemen proyek. Aspek-aspek tersebut digunakan sebagai acuan sepanjang proyek untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

PANGERAN2 membantu untuk menerapkan tema-tema ini dalam proyek mereka dengan menyajikan persyaratan minimum untuk setiap tema dan memberikan panduan khusus tentang menyesuaikan lingkungan proyek. Di bawah ini saya telah membuat daftar 7 tema PRINCE2 metodologi:

1. Kasus bisnis: Di PRINCE2 mana saja proyek kasus bisnis harus dibuat dan dipelihara untuk menyimpan catatan pembenaran bisnis.
2. Organisasi : Ini membantu dalam mendefinisikan dengan jelas peran dan tanggung jawab individu dari setiap anggota tim proyek.
3. Kualitas : Ini menentukan persyaratan kualitas dan ukuran PRINCE2 proyek dan bagaimana itu akan disampaikan.
4. Rencana : Ini berisi langkah-langkah daftar yang diperlukan untuk membuat rencana proyek rinci dan PRINCE2 teknik yang akan diterapkan.
5. Risiko : Ini membantu dalam mengidentifikasi potensi risiko, ancaman, dan peluang yang dapat berdampak pada hasil proyek baik secara positif maupun negatif.
6. Perubahan : Ini mengacu pada bagaimana manajer proyek menilai dan menanggapi perubahan tak terlihat yang dibuat pada proyek saat sedang berjalan.
7. Kemajuan : Ini mengacu pada kelangsungan hidup dan kinerja rencana proyek berdasarkan kelanjutan proyek yang akan diputuskan.

Terakhir, mari kita fokus pada PRINCE2 proses.

Proses

Ada 7 proses di PRINCE2 metodologi, yang mewakili berbagai langkah yang terlibat dalam siklus hidup proyek. Mulai dari ide awal hingga penutupan proyek, setiap proses menyediakan daftar periksa menyeluruh tentang kegiatan yang direkomendasikan, tanggung jawab terkait, dan panduan yang tepat terkait penyesuaian lingkungan. Di bawah ini saya telah membuat daftartujuh PRINCE2 proses:

ide mana yang terbaik untuk java

1. Memulai sebuah proyek
2. Mengarahkan proyek
3. Memulai sebuah proyek
4. Mengontrol panggung
5. Mengelola pengiriman produk
6. Mengelola batasan panggung
7. Menutup proyek

Dengan ini, kita sampai pada akhir artikel ini tentang apa itu PRINCE2.

Jika Anda menemukan ini 'Apa itu PRINCE2' artikel relevan, lihat oleh Edureka, perusahaan pembelajaran online tepercaya dengan jaringan lebih dari 250.000 pelajar yang puas dan tersebar di seluruh dunia.

Ada pertanyaan untuk kami? Harap sebutkan di bagian komentar dan kami akan menghubungi Anda kembali.