Memantau dan Mengontrol Pekerjaan Proyek

Pemantauan dan pengendalian manajemen proyek dimulai segera setelah proyek dimulai. Pemantauan dan pengendalian pekerjaan proyek adalah proses melacak, meninjau, dan mengatur kemajuan untuk memenuhi tujuan kinerja. Ini adalah grup proses keempat dalam Manajemen Proyek. Dari perspektif Area Manajemen Pengetahuan, ini melibatkan tugas-tugas manajemen, seperti melacak, meninjau, dan melaporkan kemajuan proyek. Selain itu, proses ini terutama berkaitan dengan:

• Mengukur kinerja aktual terhadap kinerja yang direncanakan
• Menilai kinerja untuk menentukan apakah tindakan korektif atau pencegahan diindikasikan atau tidak, status dilaporkan dan / atau rencana respons risiko yang sesuai sedang dilaksanakan.
• Mempertahankan basis informasi yang akurat dan tepat waktu terkait dengan hasil proyek dan dokumentasi yang terkait sampai proyek selesai
• Memberikan informasi untuk mendukung pelaporan status, pengukuran kemajuan dan peramalan
• Menyediakan prakiraan untuk memperbarui biaya saat ini dan informasi jadwal saat ini
• Memantau implementasi perubahan yang disetujui saat terjadi

Masukan

Masukan untuk proses pemantauan dan pengendalian proyek adalah:

talend open studio untuk tutorial integrasi data

1. Rencana Manajemen Proyek (2^ndproses bidang pengetahuan ini)
2. Jadwal Perkiraan (Manajemen Waktu Proyek)
3. Perkiraan Biaya (Manajemen Biaya Proyek)
4. Perubahan yang Divalidasi
5. Informasi Prestasi Kerja
6. Faktor Lingkungan Perusahaan (EEF)
7. Aset Proses Organisasi (OPA)

Alat dan Teknik

Alat dan teknik untuk proses ini meliputi:

1. Keputusan Ahli
2. Teknik Analitik
3. Sistem Informasi Manajemen Proyek
4. Rapat

Keluaran

Berikut adalah keluaran dari pemantauan dan pengendalian pekerjaan proyek:

1. Perubahan permintaan
2. Laporan Prestasi Kerja
3. Pembaruan Rencana Manajemen Proyek
4. Pembaruan Dokumen Proyek

Teknik Analitik

Ada berbagai jenis teknik analitik yang diterapkan dalam manajemen proyek untuk memperkirakan hasil potensial berdasarkan kemungkinan variasi proyek atau variabel lingkungan dan hubungannya dengan variabel lain. Beberapa teknik analisis yang paling umum digunakan adalah:

urutkan di c ++

• Analisis regresi
• Metode Pengelompokan
• Analisis Santai
• Analisis Akar Penyebab
• Metode Peramalan (misalnya, deret waktu, pembuatan skenario, simulasi, dll.)
• Kegagalan Mode dan Analisis Efek
• Analisis Cadangan
• Analisis Tren
• Analisis Varians

Ada pertanyaan untuk kami? Sebutkan mereka di bagian komentar dan kami akan menghubungi Anda kembali.

posting terkait

cara menerapkan aplikasi java di aws

Pengantar Manajemen Kualitas Proyek