Di dunia , terutama perangkat lunak, ada dua pendekatan yang beramai-ramai - Scrum dan Kanban . Keduanya sangat dicari kerangka kerja, memastikan proyek yang disederhanakan dan peningkatan efisiensi. Jadi, kami berpikir untuk membawakan Anda sedikit Scrum vs Kanban artikel.
Di blog ini, Anda akan mempelajari konsep-konsep berikut.
- Apa itu Scrum?
- Apa Kanban?
- Bagaimana Keduanya Mirip?
- Bagaimana keduanya berbeda?
- Scrum vs Kanban
- Mana Yang Harus Anda Pilih?
Apa itu Scrum?
Scrum adalah kerangka yang memungkinkan orang untuk mengatasi masalah adaptif yang kompleks. Ini bertujuan untuk memberikan produk secara produktif dan kreatif dengan nilai setinggi mungkin melalui iterasi dan peningkatan dalam pengaturan waktu terbatas.
Apa Kanban?
Kanban adalah metode manajemen alur kerja yang dirancang untuk membantu Anda memaksimalkan efisiensi melalui visualisasi berkelanjutan dari pekerjaan Anda. Kata itu secara harfiah diterjemahkan menjadi ' papan iklan ' , dalam bahasa Jepang . Berasal dari manufaktur, kemudian berkembang menjadi tim pengembangan perangkat lunak yang gesit.
Bagaimana Keduanya Mirip?
Baik Scrum dan Kanban memecah tugas-tugas besar dan kompleks untuk menyelesaikannya secara efisien. Keduanya sangat mementingkan peningkatan berkelanjutan, optimalisasi pekerjaan, dan proses. Dan keduanya berbagi fokus yang sangat mirip pada alur kerja yang sangat terlihat yang membuat semua anggota tim terus mengikuti Bekerja Dalam Proses .
Bagaimana keduanya berbeda?
Seperti disinggung di atas, ada sejumlah perbedaan dalam kedua filosofi tersebut, dalam hal penerapan praktis Scrum dan Kanban. Meskipun perbedaan individu banyak, mereka didasarkan pada keduanya penjadwalan , pengulangan atau irama .
Scrum vs Kanban
Scrum dan Kanban, keduanya berusaha untuk meningkatkan kualitas seiring dengan produktivitas dan membawa efisiensi dalam organisasi. Namun, ada beberapa perbedaan utama di antara keduanya.
Scrum vs Kanban: Peran dan Tanggung Jawab
Di Scrum, setiap anggota tim scrum memiliki deskripsi pekerjaan tetap dan tanggung jawab yang menyertainya seperti, Scrum Master , Pemilik Produk, Anggota Tim, atau Pemangku Kepentingan di mana setiap peran memiliki tanggung jawab tetap dan tidak seorang pun idealnya harus memainkan lebih dari satu peran pada satu waktu, terlepas dari tim lintas fungsi.
Kanban tidak menetapkan peran dan itu menggambarkan fleksibilitas penuh dalam hal tanggung jawab individu. Jika tidak ada peran, anggota tim diberi pekerjaan sesuai dengan spesialisasi atau preferensi mereka.
Scrum vs Kanban: Tim dan Komitmen
Anggota Tim Scrum harus berkomitmen pada sejumlah pekerjaan tertentu. Untuk mengidentifikasi semua tugas, memprioritaskannya dan memperkirakan kotak waktu untuk setiap tugas, bersama dengan jumlah poin cerita yang ditugaskan padanya, sangat penting. Komitmen kemudian harus diberikan berdasarkan estimasi ini.
Komitmen adalah pilihan dan bukan keharusan bagi tim yang mengikuti Kanban. Jadi, tim-tim ini bekerja dengan kecepatan alami mereka. Terkadang, mereka mungkin mengirimkan lebih banyak sementara akan ada waktu lain ketika mereka mungkin mengirimkan lebih sedikit dalam durasi waktu yang sama.
Scrum vs Kanban: Mengatasi Tantangan
Karena Scrum menuntut tingkat komitmen tertentu, setiap kendala atau tantangan yang muncul harus segera diatasi. Tim mencoba berkomitmen sedini mungkin untuk mempertahankan momentumnya dan tepat waktu.
Alur kerja dan kemajuan di Kanban benar-benar transparan sehingga tim dapat dengan mudah menemukan hambatan dan kemacetan. Dengan demikian, mereka dapat menghindari rintangan tersebut dan memastikan kelancaran pekerjaan.
Scrum vs Kanban: Jenis Tim
Di Scrum, tim lintas fungsi diperlukan karena mereka mampu menangani gangguan dengan lebih baik. Gangguan yang dapat menyebabkan kemacetan dalam proses. Namun, tim lintas fungsi tidak berarti bahwa setiap orang melakukan setiap tugas. Artinya membekali anggota tertentu dari tim yang berbeda dengan berbagai keterampilan penting lainnya.
Alih-alih tim lintas fungsi, Kanban mendorong penggunaan tim khusus. Setiap tim atau semua tim yang terlibat dalam proyek dapat menggunakan alur kerja, seperti maksud Kanban.
Scrum vs Kanban: Tujuan Tim
Di Scrum, semua tim fokus untuk berkolaborasi dan menyelesaikan tugas untuk menghasilkan sesuatu yang lebih bernilai. Scrum mendorongmelakukan scrum harianuntuk mendidik setiap anggota tentang tanggung jawab orang lain. Tim bekerja sama dan anggota tim saling membantu untuk mencapai tujuan tim mereka.
Di Kanban, tim berusaha keras untuk mencapai tujuan dan mengurangi jumlah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan seluruh proses. Penurunan siklus waktu rata-rata adalah salah satu alasan kesuksesan di sini.
Scrum vs Kanban: Iterasi
Karena Scrum sangat menekankan pada jadwal, seseorang tidak dapat menambahkan item baru ke iterasi yang sedang berlangsung. Hanya setelah sprint saat ini selesai, tim scrum dapat melakukan sprint lainnya. Pada waktunya, tim menjadi mahir dalam memperkirakan dan menjadwalkan sprint yang sesuai.
Kanban lebih bersifat iteratif karena kurangnya kerangka waktu. Sehingga item baru dapat terus ditambahkan setiap kali kapasitas tambahan tersedia atau ketika proyek menuntut. Saat ada tugas yang berpindah dari sedang berlangsung panggung ke lengkap tahap, tugas baru dapat segera diambil.
Scrum vs Kanban: Kepemilikan
Hanya satu tim pada satu waktu yang memiliki backlog, karena Scrum mendorong tim lintas fungsi. Setiap tim memiliki semua keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas apa pun dengan sukses selama sprint.
Papan Kanban tidak memiliki kepemilikan. Beberapa tim dapat membagikannya karena setiap orang memiliki tugas khusus mereka sendiri.
diploma pasca sarjana vs gelar master
Kategori | Scrum | Kanban |
peran dan tanggung jawab | Setiap anggota tim scrum memiliki deskripsi pekerjaan tetap dan tanggung jawab yang menyertainya. | Kanban tidak menetapkan peran dan itu menggambarkan fleksibilitas penuh dalam hal tanggung jawab individu. |
Tim & Komitmen | Anggota diharuskan berkomitmen pada sejumlah pekerjaan tertentu. | Komitmen adalah pilihan dan bukan keharusan bagi tim. |
Mengatasi Tantangan | Segala kendala atau tantangan yang muncul perlu segera ditangani. | Hambatan dihindari untuk memastikan kelancaran pekerjaan. |
Jenis Tim | Tim lintas fungsi diperlukan untuk Scrum. | Di Kanban, tim khusus didorong. |
Tujuan Tim | Tim fokus untuk berkolaborasi dan menyelesaikan tugas untuk menghasilkan sesuatu yang lebih bernilai. | Tim berusaha keras untuk mencapai tujuan dan mengurangi jumlah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan seluruh proses. |
Iterasi | Seseorang tidak dapat menambahkan item baru ke iterasi yang sedang berlangsung. | Item baru dapat terus ditambahkan setiap kali kapasitas tambahan tersedia. |
Kepemilikan | Satu tim memiliki backlog pada satu waktu. | Papan Kanban tidak memiliki kepemilikan. |
Mana Yang Harus Anda Pilih?
Banyak perusahaan besar telah mengadopsi Scrum atau Kanban untuk pengembangan produk dan manajemen proyek.
Tim di perusahaan seperti Apple, Google, Amazon menggunakan Scrum sedangkan beberapa seperti Pixar, Zara, Spotify menggunakan Kanban.
Jelas bahwa Scrum dan Kanban memiliki pro dan kontra.
Banyak Scrum tim menggunakan Kanban sebagai tambahan, sebagai proses visual dan alat manajemen proyek. Beberapa tim lebih suka menggunakan Scrum saja karena sifatnya yang menentukan dan ambiguitas yang lebih rendah. Tetapi ada banyak, yang telah mengadopsi prinsip-prinsip tertentuKanbanyang berguna dalam menambahkan lapisan visibilitas ekstra ke proyek mereka.
Saat membuat pilihan, perbedaan individu tidak selalu harus dibuat antara kedua framework karena Kanban dan Scrum bekerja bahu membahu dengan sangat baik .
java apa itu vektor
Itu memberikan gambaran umum yang komprehensif tentang kerangka kerja Scrum untuk manajemen proyek yang gesit dan akan mempersiapkan Anda untuk menjadi Master Scrum bersertifikat. Anda akan mempelajari dasar-dasar Scrum seperti siklus hidup Scrum, cara mengatur tim Scrum dan menyiapkan proyek, dan cara menerapkan Scrum, dari rilis dan sprint hingga transformasi perusahaan. Pelatihan kelas dua hari ini akan membuka peluang karir baru bagi Anda di berbagai sektor industri.