Membangun produk atau fitur baru bukanlah tugas yang mudah, dan membuatnya berhasil di pasar yang kompetitif bahkan lebih merupakan tantangan. Metodologi Scrum membantu mencapai itu.
Produk yang bagus memikat audiens target dengan memenuhi kebutuhan pelanggan. Orang yang mencapai ini untuk perusahaannya adalah a dan dia dihargai cukup tinggi untuk hal yang sama.
Pada artikel ini, kita akan membahas pertanyaan “Apa itu Scrum?”.
Apa itu Scrum?
Itu Panduan Scrum mendefinisikan scrum sebagai:
'Kerangka kerja di mana orang dapat mengatasi masalah adaptif yang kompleks, sambil secara produktif dan kreatif memberikan produk dengan nilai setinggi mungkin.'
Secara sederhana, scrum adalah perangkat lunak yang ringan yang dapat digunakan untuk mengelola proyek iteratif dan inkremental dari semua jenis. Konsepnya di sini adalah untuk memecah proyek besar yang kompleks menjadi beberapa tahap yang lebih kecil, meninjau dan beradaptasi di sepanjang jalan. Dengan scrum Anda:
- Tulis lebih sedikit rencana dan lakukan lebih banyak dalam iterasi atau siklus singkat yang kami sebut lari cepat
- Bekerja sebagai satu tim yang berdedikasi dan berkomitmen, alih-alih bekerja dalam kelompok terpisah
- Berikan produk yang berfungsi secara konstan di akhir setiap sprint
- Terima umpan balik terus menerus dari pelanggan Anda dan improvisasi produk Anda
Jadi, scrum adalah cara yang fleksibel untuk mengerjakan segala jenis proyek di dunia yang berubah dengan cepat ini. Namun itu masih menyisakan banyak pertanyaan tentang Scrum Framework. Langkah pertama adalah menelusuri lebih jauh tentang asal-usul dan sejarah Scrum.
Apa itu Scrum? Scrum dalam 20 menit | Pelatihan Scrum Master | Edureka
Sejarah Scrum
Istilah 'scrum' pertama kali diperkenalkan oleh dua orang profesor Hirotaka Takeuchi dan Ikujiro Nonaka pada tahun 1986, di ulasan Bisnis Harvard artikel. Di sana mereka menggambarkannya sebagai pendekatan gaya “rugby” untuk pengembangan produk, di mana sebuah tim bergerak maju sambil mengoper bola bolak-balik.
Pengembang perangkat lunak Ken Schwaber dan Jeff Sutherland masing-masing membuat versi Scrum mereka sendiri, yang mereka presentasikan pada sebuah konferensi di Austin, Texas pada tahun 1995. Pada tahun 2010, publikasi pertama dari panduan resmi scrum keluar.
Mari kita ke bagian selanjutnya dari “Apa itu Scrum?” artikel dan pelajari tentang orang-orang dan bagian-bagian yang terlibat dengan Scrum Framework.
Orang & Bagian dari Kerangka Scrum
Kerangka Scrum terdiri dari tiga kategori berbeda, yaitu:
Mari kita lihat masing-masing.
Peran Scrum
Ada tiga peran berbeda yang ditentukan di Scrum:
tostring () metode java
- Itu Pemilik produk bertanggung jawab atas pekerjaan yang harus diselesaikan oleh tim. Peran utama pemilik produk adalah untuk memotivasi tim untuk mencapai tujuan dan visi proyek. Sementara pemilik proyek dapat mengambil masukan dari orang lain tetapi ketika datang ke membuat keputusan besar , pada akhirnya dia bertanggung jawab.
- Itu Scrum Master memastikan bahwa semua anggota tim mengikuti teori, aturan, dan praktik scrum . Mereka memastikan bahwa Tim Scrum memiliki apa pun yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaannya, seperti menghilangkan hambatan yang menghambat kemajuan, mengatur pertemuan, menghadapi tantangan dan kemacetan.
- Itu Tim Pengembang (Tim Scrum) aku stim yang mengatur diri sendiri dan lintas fungsi, bekerja sama untuk mengirimkan produk . Tim pengembang scrum diberi kebebasan untuk mengatur diri mereka sendiri dan mengelola pekerjaan mereka sendiri untuk memaksimalkan efektivitas dan efisiensi tim.
Sekarang setelah Anda memiliki gambaran tentang apa itu scrum dan orang-orang yang terlibat, inilah waktunya untuk mempelajari berbagai peristiwa yang terjadi selama proses scrum.
Acara di Scrum
Secara khusus, ada empat peristiwa yang akan Anda temui selama proses scrum. Tetapi sebelum kita melangkah lebih jauh, Anda harus mengetahui apa itu sprint.
Sprint pada dasarnya adalah periode waktu tertentu di mana tim scrum menghasilkan produk.
Empat acara atau upacara Scrum Framework adalah:
- Perencanaan Sprint: Ini adalah pertemuan di mana pekerjaan yang harus diselesaikan selama sprint dipetakan dan anggota tim diberi pekerjaan yang diperlukan untuk mencapai tujuan itu.
- Scrum Harian: Juga dikenal sebagai stand-up, ini adalah a Pertemuan harian 15 menit di mana tim memiliki kesempatan untuk mendapatkan pemikiran yang sama dan menyusun strategi untuk 24 jam ke depan.
- Ulasan Sprint: Selama tinjauan sprint, pemilik produk menjelaskan pekerjaan apa yang direncanakan dan apa yang tidak diselesaikan selama Sprint. Tim kemudian menyajikan pekerjaan yang sudah selesai dan mendiskusikan apa yang berjalan dengan baik dan bagaimana masalah diselesaikan.
- Retrospektif Sprint: Selama sprint retrospektif, tim berdiskusi apa yang benar, apa yang salah, dan bagaimana memperbaikinya . Mereka memutuskan bagaimana memperbaiki masalah dan membuat rencana perbaikan yang akan diberlakukan selama sprint berikutnya.
Untuk memahami scrum dengan benar, Anda perlu mengetahui artefak yang digunakan selama proses scrum.Jadi, mari kita bahas.
Artefak Scrum
Artefak hanyalah catatan fisik yang memberikan detail proyek saat mengembangkan produk. Artefak Scrum meliputi:
- Product Backlog: Ini adalah dokumen sederhana yang menguraikan daftar tugas dan setiap persyaratan yang dibutuhkan produk akhir . Itu terus berkembang dan tidak pernah lengkap. Untuk setiap item dalam product backlog, Anda harus menambahkan beberapa informasi tambahan seperti:
- Deskripsi
- Urutan berdasarkan prioritas
- Memperkirakan
- Nilai untuk bisnis
- Sprint Backlog: Ini adalah daftar semua item dari product backlog yang perlu dikerjakan selama sprint. Anggota tim mendaftar untuk tugas berdasarkan keahlian dan prioritas mereka. Ini adalah sebuah gambar real-time dari karya tersebut yang saat ini rencananya akan diselesaikan oleh tim selama sprint.
bagaimana menjadi insinyur kecerdasan buatan
- Grafik Burndown: Ini adalah representasi grafis dari jumlah perkiraan sisa pekerjaan . Biasanya jumlah pekerjaan yang tersisa akan ditampilkan pada sumbu vertikal dengan waktu di sepanjang sumbu horizontal.
- Penambahan Produk: Artefak terpenting adalah peningkatan produk , atau dengan kata lain, jumlah pekerjaan produk yang diselesaikan selama Sprint, digabungkan dengan semua pekerjaan yang diselesaikan selama sprint sebelumnya.
Nah, ini mencakup semua istilah yang mungkin Anda temui saat bekerja dengan Scrum Framework. Tapi, bagaimana sebenarnya scrum bekerja?
Bagaimana Proses Scrum Bekerja?
Langkah 1: Proses scrum dimulai dengan a pemilik produk . Pemilik Produk membuat product backlog , daftar tugas dan persyaratan yang dibutuhkan produk akhir. Bagian yang penting adalah product backlog itu harus diprioritaskan.
Langkah 2: Tim scrum berkumpul untuk perencanaan sprint , yaitu saat tim memutuskan bersama apa yang akan dikerjakan pertama kali dari product backlog. Subset item dari product backlog ini menjadi s cetak backlog .
Step3: Selama sprint, tim bertemu untuk mengkomunikasikan kemajuan dan masalah, pertemuan ini disebut rapat harian. Itu diawasi oleh scrum master yang memastikan bahwa semua anggota tim mengikuti teori, aturan, dan praktik scrum.
Step4: Di akhir sprint, file ulasan sprint pertemuan diatur oleh pemilik produk. Selama pertemuan tersebut, tim pengembangan mendemonstrasikan apa yang mereka selesaikan sejak sprint terakhir. Kemudian product owner memberikan informasi tentang apa yang tersisa di product backlog dan perkiraan waktu untuk menyelesaikan proyek jika diperlukan.
catatan: Dalam scrum, di akhir setiap sprint, tim harus memiliki bagian produk yang berfungsi untuk ditampilkan untuk pekerjaan mereka .
Step5: Setelah tinjauan sprint, tim scrum berkumpul sprint pertemuan retrospektif , di mana tim membahas apa yang berjalan dengan baik, apa yang tidak dan apakah mereka bisa melakukannya dengan lebih baik. Mungkin karena keterbatasan teknologi yang menahan mereka atau anggota tim kelebihan beban tugas. Tim memutuskan bagaimana caranya perbaiki masalah ini dan membuat rencana perbaikan yang akan diberlakukan selama sprint berikutnya.
Step6: Itu siklus berulang untuk tugas-tugas lainnya di product backlog. Ini berlangsung hingga salah satu hal yang disebutkan di bawah ini terjadi:
- Tenggat waktu telah tercapai
- Anggaran habis
- Pemilik produk puas dengan produk akhir
Dan singkatnya, itulah cara kerja Scrum. Prinsip penting dalam scrum adalah gagasan tentang transparansi. Semua anggota tim yang terlibat harus menyadari apa yang orang lain sedang kerjakan, kemajuan yang dibuat, dan apa yang ingin dicapai oleh tim.
Ini membawa kita ke bagian akhir artikel 'Apa itu Scrum?'. Saya telah membahas semua hal dasar yang harus Anda ketahui jika Anda berencana menggunakan metodologi scrum.Semoga Anda jelas dengan semua yang telah dibagikan dengan Anda di artikel ini.
Pastikan Anda memahami terminologi Scrum sebelum Anda mulai menggunakannya.
Ada pertanyaan untuk kami? Harap sebutkan di bagian komentar 'Apa itu Scrum?' artikel dan kami akan menghubungi Anda kembali sesegera mungkin.