Proses pengembangan yang tangkas muncul sebagai alternatif untuk membangun model metodologi manajemen proyek Waterfall 'yang digerakkan oleh rencana' pada awal 1990-an. Pendekatan ini bekerja dengan baik untuk proyek kecil dengan ruang lingkup pekerjaan terbatas dan beberapa variabel. Tahu untuk mendapatkan gambaran yang lebih jelas tentang itu.
Melihat tingkat implementasi Agile dan popularitasnya yang semakin meningkat, cukup jelas mengapa Anda harus menggunakan PMI-ACP. Berikut adalah lebih banyak alasan yang memvalidasi keputusan Anda untuk melakukannya. Jumlah alasan di sini sangat mencengangkan dan memberi Anda fakta untuk terus maju dan mempelajari PMI-ACP.
Keunggulan Kompetitif atas Rekan Anda:
Seorang Profesional Bersertifikasi Agile dilatih dalam prinsip dan praktik yang mengubah kinerja tim. Saat berlatih di Agile, seseorang belajar untuk menggabungkan metodologi Agile terbaik untuk memastikan pengiriman yang unggul dari proyek yang sudah selesai. Menjadi seorang profesional bersertifikat, menjamin respons cepat dan dengan demikian memberdayakan dia dengan keunggulan kompetitif dan membantunya tetap di depan rekan-rekannya. Ini membantu Anda dalam karir Anda karena ada organisasi yang mencari profesional yang paling mampu dan berpengetahuan untuk memimpin proyek mereka.
Peningkatan Adopsi Agile:
Menurut laporan terbaru oleh grup Standish, organisasi mulai melihat lebih banyak keberhasilan dalam mengadopsi metodologi Agile.
Ada tren berkelanjutan dalam mengadopsi agile dan terus mendapatkan momentum. Dalam survei yang dilakukan oleh Forrester pada 2010, 35% organisasi menggunakan Agile dan dalam survei oleh Actuation Consulting pada 2013, 86,9% pengguna menggunakan Agile. Ada lompatan besar dalam jumlah pengguna / organisasi yang menerapkannya, menjadikannya metodologi yang populer digunakan.
Permintaan Besar untuk Profesional Agile:
ESI International dalam tren 10 teratas mereka untuk manajemen proyek untuk tahun 2014, telah memperkirakan bahwa manajer proyek memiliki permintaan yang tinggi dan pada saat yang sama tampaknya ada kesulitan dalam menemukan bakat yang tepat. Dengan adopsi metodologi Agile yang terus meningkat di seluruh dunia, peningkatan yang sesuai dalam permintaan akan bakat manajemen proyek terbaik tidak dapat dihindari. ESI juga memperkirakan bahwa pekerjaan manajemen proyek utama akan tetap sulit diisi karena kekurangan profesional PM yang terampil.
kelas python __init__
Penelitian menunjukkan bahwa praktisi manajemen proyek menerapkan prinsip dan praktik tangkas dengan sukses, menjadikannya pilihan yang populer. Mengingat popularitas dan penggunaannya yang semakin meningkat, bahkan PMI memulai kursus pada tahun 2012. Grafik di bawah ini menunjukkan tren pekerjaan PMI-ACP di Indeed.com. Dari gambar ini jelas terlihat bahwa ada lonjakan permintaan akan tenaga profesional yang ahli di bidang Agile.
Agile Better than Traditional Waterfall Approach:
Dapat dipahami bahwa pendekatan Waterfall atau metodologi serupa lainnya akan sesuai untuk beberapa jenis bisnis, tetapi sekarang terdapat bukti bahwa organisasi ini juga mencari metodologi lain dan Agile tampaknya berada di garis depan. Menurut survei oleh Actuation Consulting, 65,8% pengguna Waterfall mengaitkan Agile dengan peningkatan keuntungan dan hanya 13,2% pengguna percaya bahwa Waterfall murni akan menghasilkan peningkatan keuntungan.
Dalam survei tahunan yang dilakukan oleh State of Agile, 73% responden merasa Agile membantu mereka menyelesaikan lebih cepat, 33% merasa Agile mempercepat waktu ke pasar, 92% mengatakan bahwa hal itu meningkatkan kemampuan mereka untuk mengelola prioritas dan 87% melaporkan peningkatan produktivitas. Sekitar 23% dari responden setuju bahwa Agile memang membantu mereka menyelaraskan TI dan Bisnis dengan lebih baik.
Laporan menunjukkan bahwa popularitas Agile semakin meningkat dan memikat hati para pengguna Waterfall. Akibatnya, ada peningkatan pengguna Agile dan semakin banyak pengguna yang menggunakan metodologi Agile clubbing dengan pendekatan Waterfall.
Peluang Karir yang Kuat:
Lingkungan Agile menciptakan peluang karir yang kuat untuk Manajer Proyek TI, Penguji dan profesional QA, yang dapat pindah ke posisi spesialis seperti 'Agile Mentor' atau 'Agile Scrum Master', 'Analis Bisnis Teknis' dan 'Pelatih Agile'. Banyak organisasi di seluruh dunia mencari profesional dengan pengetahuan yang kuat di Agile. Dengan bantuan sertifikasi, menjadi mudah bagi para profesional ini untuk memindahkan posisi otoritatif, karena sertifikasi adalah bukti bahwa seseorang memiliki pengetahuan teoretis tentang cara menangani proyek yang menantang.
Peningkatan Produktivitas:
Sejumlah survei dengan jelas menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan metodologi Agile terbukti jauh lebih produktif daripada metodologi lain, dalam hal percepatan waktu ke pasar, mengelola perubahan prioritas, mengambil waktu lebih sedikit untuk menyelesaikan, menyelesaikan proyek dalam anggaran dan kerangka waktu. Metodologi tangkas telah membuktikan dirinya dalam menurunkan biaya dan meningkatkan efisiensi.
Metodologi tangkas meningkatkan kinerja tim dan menciptakan lingkungan yang bersahabat untuk pengambilan keputusan bersama, mempelajari dan menyelesaikan masalah yang akan datang dalam tim dan dengan demikian meningkatkan produktivitas tim serta setiap anggota tim.
Sertifikasi = Validasi Instan:
Menjadi bersertifikat hampir identik (ini terbukti dari permintaan untuk profesional PM bersertifikat) untuk bukti pengetahuan dan dedikasi Anda untuk meningkatkan standar dan kinerja proyek menggunakan metodologi Agile. Karena alasan inilah, organisasi mempercayai profesional Agile bersertifikat untuk merencanakan dan melaksanakan proyek secara efisien jika dibandingkan dengan profesional yang tidak bersertifikat. Sertifikasi secara instan memberi Anda keunggulan saat perekrut mencari profesional manajemen proyek. Menjadi tersertifikasi secara otomatis meningkatkan peluang memiliki karier yang sukses.
Remunerasi yang lebih baik:
Menurut survei terbaru oleh Project Management Institute, gaji rata-rata untuk para profesional manajemen proyek di Amerika Serikat, Swiss, Australia, Jerman dan Belanda lebih dari $ 100.000. Dan gaji rata-rata dari PMI-ACP bersertifikat adalah sekitar $ 123.000 per tahun. Perbedaan gaji PMI-ACP bersertifikat dan non-sertifikasi sekitar 28%, dengan yang pertama mendapatkan gaji yang lebih tinggi. Kami telah membahas tentang aspek gaji di posting ini.
Last but not the least Meskipun tidak termasuk sebagai salah satu alasan, tren manajemen proyek yang meningkat secara keseluruhan adalah alasan yang baik untuk mempelajari Agile.
sinkronisasi utas dalam contoh java
Tren Meningkatnya Manajemen Proyek secara Keseluruhan:
Tren Manajemen Proyek terus meningkat dan mendapat peringkat sebagai salah satu dari 10 Keterampilan TI Teratas untuk tahun 2014. Ini terus menjadi salah satu keterampilan yang paling diinginkan di sektor TI.
Itu dia! Inilah alasan-alasan Anda mempelajari PMI-ACP. PMI-ACP adalah kualifikasi ideal untuk manajer proyek TI. Jadi, teruskan dan buat tanda Anda di bidang manajemen proyek.
Ada pertanyaan untuk kami? Harap sebutkan di bagian komentar dan kami akan menghubungi Anda kembali.
Posting terkait:
Seberapa berharganya PMI-ACP untuk Karir Anda?
PMI-ACP adalah merek terdaftar dari Project Management Institute, Inc. Edureka adalah REP PMI Global: ID 4021